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武漢印刷廠管理現(xiàn)狀及原因分析生產(chǎn)管理狀態(tài)

發(fā)布日期：2023-6-7 9:12:53 訪問次數(shù)：296

1.沒有生產(chǎn)計劃或者生產(chǎn)計劃因各種原因中斷。許多印刷廠沒有長期穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃。當(dāng)出現(xiàn)臨時緊急命令時，他們會放下原本的生產(chǎn)計劃，導(dǎo)致原來的生產(chǎn)計劃被打亂。部分印刷廠原材料短缺，產(chǎn)品生產(chǎn)管理不嚴(yán)，加大了現(xiàn)場管理難度。

2.是在生產(chǎn)管理制度方面，各資源的管理方法和管理制度不明確，存在人員紀(jì)律松懈或無紀(jì)律、離崗交叉措施不到位等違規(guī)行為。

3.是設(shè)備布局不合理，生產(chǎn)工藝不規(guī)范，缺乏全面細(xì)致的規(guī)劃，設(shè)備故障需及時修復(fù)，電氣設(shè)備安裝不規(guī)范，會影響生產(chǎn)效率，增加設(shè)備的磨損程度。

4.由于各種材料和生產(chǎn)工具設(shè)置不合理、隨意，在需要時往往需要大量時間去找，造成工作效率降低、現(xiàn)場混亂。這些無效勞動也增加了勞動強度，無法將勞動力高效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力


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